Психологическая помощь новости психологии и психотерапии
Когда небольшие иерархические группы объединяются, нейронная активность между лидерами и их последователями выравнивается, что способствует более быстрому и частому общению. Об этом говорится в исследовании, опубликованном в журнале PLOS Biology Джун Ни из Пекинского педагогического университет и его коллегами.
Социальные группы часто организованы иерархически, где различия в статусе и связи между членами формируют динамику группы. Чтобы лучше понять, как связи влияют на общение внутри иерархических групп и какие области мозга вовлечены в эти процессы, исследователи зарегистрировали мозговую активность участников 176 групп из трех человек (которые никогда раньше не встречались), когда они общались друг с другом, сидя лицом к лицу в треугольнике.
Участники надевали шапочки с электродами fNIRS (функциональной спектроскопии ближнего инфракрасного диапазона) для неинвазивного измерения мозговой активности во время общения с членами своей группы.
Каждая группа демократическим путем выбирала лидера, поэтому в каждую группу из трех человек в конечном итоге входили один лидер и два последователя.
После совместного выработки стратегии группы сыграли в две экономические игры, призванные проверить их готовность идти на жертвы ради выгоды своей группы (или нанести вред другим группам).
Экспериментаторы направили несколько троек для прохождения сеанса сближения, где их сгруппировали в соответствии с цветовыми предпочтениями, выдали униформу и провели вводный сеанс общения для установления знакомства.
Связанные группы говорили более свободно и переключались между говорящими чаще и быстрее, по сравнению с группами, которые не проходили этот сеанс сближения. Этот связующий эффект был сильнее между лидерами и последователями, чем между двумя последователями.
Нейронная активность в двух областях мозга, связанных с социальным взаимодействием: правой дорсолатеральной префронтальной коре (rDLPFC) и правом височно-теменном соединении (rTPJ), выравнивалась между лидерами и последователями, если они прошли сближение.
Авторы утверждают, что эта нейронная синхронизация говорит о том, что лидеры могут предвидеть психические состояния последователей во время принятия групповых решений, хотя они признают, что их выводы ограничены китайцами из Восточной Азии, которые общались посредством текста (без невербальных сигналов), и чья культура подчеркивает групповую сплоченность и приверженность лидерам группы.
“Социальные связи избирательно усиливают обмен информацией и префронтальную нейронную синхронизацию между людьми с различным социальным статусом, обеспечивая потенциальное нейрокогнитивное объяснение того, как социальные связи облегчают иерархическую структуру человеческих групп”, – добавляют авторы.
